Search results
6 results found.
6 results found.
Ο Βασίλης Μπακόπουλος εκ Νέας Υόρκης παρουσίαζει την mBriyo στη 10η συνάντηση του αθηναϊκού Open Coffee Meeting στο video και τις διαφάνειες που ακολουθούν.

Μετά τον εκ Θεσσαλονίκης Στέλιο Πετράκη και το Slideflickr, ανακοινώνουμε επίσης την παρουσία του εκ Νέας Υόρκης Βασίλη Μπακόπουλου της mBriyo για το πρωταπριλιάτικο Open Coffee της Αθήνας. Περισσότερα εν καιρώ.
Ακολουθεί μία μικρή συνέντευξη με τον Βασίλη Μπακόπουλο, συνιδρυτή της mBriyo, μίας συμβουλευτικής περί start-up εταιρειών με έδρα τη Νέα Υόρκη.
1) Τι εστί mBriyo (έμβρυο);
Είμαστε μία εταιρεία που φέρνει κάτι καινούργιο στο χώρο του consulting και της ανάπτυξης νέων εταιρειών (incubator for new technology start-ups). Ο στόχος μας είναι να βοηθήσουμε νέους επιχειρηματίες να καλύψουν γνωστικές περιοχές που δεν κατέχουν (πχ στρατηγικό marketing), να μπουν σε αγορές που δεν έχουν πρόσβαση (πχ μία ελληνική εταιρεία στην αμερικανική αγορά) και να βρουν πόρους (χρηματικούς και άλλους) που αλλιώς δεν θα μπορούσαν. Βάση μας αποτελεί η Νέα Υόρκη, μια αγορά που αναπτύσσεται ραγδαία στο χώρο της νέας τεχνολογίας και προσφέρει απίστευτη πρόσβαση σε χρηματικά κεφάλαια.
2) Σημειολογικά, τοποθετείτε εαυτόν πρωτύτερα και σε έυρος χρόνου έναντι μιας θερμοκοιτίδας, επίσης σε περιβάλλον περισσότερο συμβατό έναντι ενός εκκολαπτηρίου. Υπάρχει πράγματι τέτοια διαφοροποίηση στις προσφερόμενες υπηρεσίες σας; Ποιες είναι ακριβώς αυτές;
Τις περισσότερες φορές εργαζόμαστε με εταιρείες που βρίσκονται σε πολύ αρχικό στάδιο, συνήθως δεν έχουν σχηματοποιημένο προϊόν ή ομάδα και φυσικά έχουν ελάχιστους πόρους. Σε αυτό το στάδιο οι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν φοβερές δυσκολίες και μοιραία παραβλέπουν σημαντικά πράγματα, ή προσπαθούν να τα κάνουν όλα μόνοι τους. Σκεφτείτε πόσο παραγωγικός μπορεί να είναι ένας (λαμπρός κατά τα άλλα) προγραμματιστής όταν προσπαθεί να διαβάσει βιλία marketing ή να κάνει segmentation μιας αγοράς. Ακόμα και να τα καταφέρει, η χρήση του χρόνου δεν είναι παραγωγική και το opportunity cost δεν δικαιολογείται.
Η ομάδα μας καλύπτει ένα ευρύ γνωστικό φάσμα από marketing και νομικά θέματα, μέχρι χρηματοοικονομικά και δημόσιες σχέσεις. Αποφασίζουμε να συνεργαστούμε με κάποια εταιρεία μόνο όταν βλέπουμε ότι μπορούμε να προσέσουμε αξία. Σε αυτή τη διαδικασία θα βοηθήσουμε στη διαμόρφωση του concept και του business model, στη στελέχωση της ομάδας και στην αναζήτησ πόρων από την επενδυτική κοινότητα εδώ στην Αμερική, καθώς και στην επικοινωνιακή στρατηγική.
Σε αντάλλαγμα, συμφωνούμε με τους επιχειρηματίες σε ένα μικρό μετοχικό μερίδιο από την εταιρεία, αναγνωρίζοντας ότι σε αυτό το στάδιο οι επιχειρηματίες δεν έχουν ρευστότητα. Τι συνεπάγεται αυτό για εμάς και τις εταιρείες που συνεργαζόμαστε; Το πρώτο και βασικό είναι πως αναλαμβάνουμε το ίδιο ρίσκο με τον επιχειρηματία: αν η εταιρεία αποτύχει, δεν πληρωνόμαστε. Αυτό βεβαίως σημαίνει ότι έχουμε κάθε κίνητρο να βοηθήσουμε πραγματικά, στοχεύοντας στη δημιουργία εταιρειών που αλλάζουν τα δεδομένα της αγοράς. Από την άλλη, είμαστε υποχρεωμένοι να αναλαμβάνουμε μόνο εταιρείες και ομάδες που κρίνουμε ότι έχουν καλή πιθανότητα επιτυχίας, άρα κάνουμε πολύ καλή έρευνα αγοράς πριν συμφωνήσουμε με μία εταιρεία.
3) Στην ιστοσελίδα σας αναφέρετε πως το business plan δεν είναι αναγκαίο για να έρθει κανείς σε επαφή μαζί σας. Ποια είναι τα απαιτούμενα και τι μπορεί να αναμένει κανείς από μία τέτοαι επαφή; Σας ενδιαφέρει η ελληνική αγορά;
Η εμπειρία μας δείχνει ότι η ύπαρξη ενός business plan σε αυτό το στάδιο δεν είναι αναγκαία. Ο ρόλος μας είναι να κάνουμε αρκετή έρευνα αγοράς και ανταγωνισμού και μετά να δουλέψουμε με την ομάδα για να αναπτύξουμε το νέο προϊόν, εστιάζοντας σε εκείνα τα χαρακτηριστικά που α) μπορούν να ικανοποιήσουν μία αγορά που έχει σημαντικό μέγεθος, β) απαντάνε σε μία πραγματική ανάγκη, γ) φέρνουν κάτι καινούργιο στην αγορά / έχουν ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ενδιαφερόμαστε ιδιαίτερα για εταιρείες και επιχειρηματίες στην Ελλάδα. Παρατηρούμε μία απίστευτη σύγκλιση ιδεών στην αερικανική αγορά και αυτό είναι φυσιολογικό όταν όλοι δέχονται τα ίδια ερεθίσματα. Ψάχνουμε λοιπόν για νέες ιδέες και πιστεύουμε πάρα πολύ στο ελληνικό ταλέντο και δημιουργικότητα. Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε ελληνικές προσπάθειες να κατακτήσουν διεθνείς αγορές.
4) Ανέφερε επιτυχημένα παραδείγματα επιχειρήσεων του χαρτοφυλακίου της mBriyo
Σε αυτή τη φάση δουλεύουμε με ένα μικρό αριθμό εταιρειών που βρίσκοντα σε φάση ανάπτυξης και άρα δεν μπορούμε να ανακοινώσουμε πολλά πράγματα. Οι πρώτες από αυτές τις εταιρείες θα δουν το φως της αγοράς μέχρι το καλοκαίρι του 2008.
Μπορείτε να υποβάλλετε κι εσείς τις δικές σας ερωτήσεις στα σχόλια, σε περίπτωση που αυτές συγκεντρωθούν αρκετές θα φροντίσουμε να ακούσουμε τις απαντήσεις του Βασίλη ζωντανά από τη Νέα Υόρκη μέσω του Open Coffee TV.
Το Open Coffee υπ’ αριθμόν 10, ξεκίνησε πανηγυρικά, με τον Γιώργο Τζιραλή να ευχαριστεί συντελεστές και κοινό για τη στήριξη.
Πρώτος ομιλητής για το επετειακό αυτό OC, ήταν ο Στέλιος Πετράκης, ιδιοκτήτης του Slideflickr.com, μίας δουλειάς που “τρέχει” εδώ και περίπου ένα χρόνο. Όπως μας εξήγησε, το βασικό πρόβλημα του Flickr είναι πως οι χρήστες δεν μπορούν να εισάγουν slideshows των φωτογραφιών που έχουν ανεβασμένες στο γνωστό photo website. Το πρόβλημα το λύνει το Slideflickr προσφέροντας μια γρήγορη και απλή λύση στην δημιουργία custom slideshows. Οι χρήστες μπορούν να δημιουργήσουν slideshows είτε ανώνυμα, είτε δημιουργώντας account στο site, είτε κάνοντας login με τα στοιχεία του λογαριασμού τους στο flickr (ή το αντίστοιχο yahoo account). Αυτή τη στιγμή το Slideflickr αριθμεί πάνω από 56.625 shows, και πάνω από 473 users, εκ των οποίων οι 179 είναι users του Flickr. Το Slideflickr, προτιμάται από τον κόσμο κυριώς λόγω της πληθώρας των χαρακτηριστηκών που προσφέρει. (μπορείτε να τα δείτε όλα στις παρουσιασείς που ανεβάζουμε)
Δεύτερος ομιλητής, ήταν ο κύριος Δεμοίρος της Qualia. Έχει δημιουργήσει ένα “Ινστιτούτο Επεξεργασίας Λόγου και Φωνής”, μίας υπηρεσίας ευρύτερα γνωστής ως aino. Το σύστημα αυτό, αυτή τη στιγμή παρακολουθεί 10 τηλεοπτικούς σταθμούς, 10 ραδιόφωνα και πάνω από 1.500 blogs. Στην ερώτηση ποιους αφορά η υπηρεσία, η απάντηση είναι απλή: Όλους όσους τους ενδιαφέρει η “εικόνα” τους.
Απέναντι στον ανταγωνισμό έχει να επιδείξει τα εξής χαρακτηριστικά: Την τεχνολογική υπεροχή, την “ολιστική εικόνα”, το εκτενές personalization, το ότι είναι όλα real time, την κλιμάκωση των πληροφοριών, και πάνω από όλα το design του aino.
Τρίτος ομιλητής, ο κύριος Μπακόπουλος από την mbryo (δείτε και το νέο του blog), που έχει έδρα τη Νεά Υόρκη. Τι κάνει η mbryo; Παίρνει νεογέννητα ή ακόμη και αγέννητα start-ups, και τα βοηθάει να ορθοποδήσουν. Λόγω εμπειρίας από το εξτερικό, ο κύριος Μπακόπουλος μας έδειξε κάποιες σκέψεις που έχει, κάποιες παρατηρήσεις σχετικά με τις τάσεις και τα trends στις επιχειρήσεις στην Αμερική.
Στην άλλη μεριά του Ατλαντικού λοιπόν, start-up σημαίνει ελευθερία και ασφάλεια. Οι επιχειρηματίες είναι συνήθως νέοι,ηλικίας 20 με 24 χρονών, με τεχνικό background, οι οποίοι αρκετές φορές αποχωρούν από το κολλέγιο όπου φοιτούν για να κυνηγήσουν το όνειρό τους. Στον τομέα της τεχνολογίας, τα start-ups είναι πλέον, όπως μας εξήγησε, πολύ φτηνά, αν και υπάρχουν 2 προβλήματα: Πρώτον, λόγω πληθώρας φιλόδοξων ανθρώπων, που θελουν να βγάλουν χρήματα, υπάρχουν πολλοί μιμητές, ενώ κατά δεύτερον, όταν ασχολείσαι με την τεχνολογία, ρισκάρεις πολύ, καθώς οι ρυθμοί εξέλιξής της είναι ραγδαίοι.
Τέλος, μας μίλησε για ένα blog που αναπτύσει, το www.thinkoutsidetheborders.com
Το επετειακό Open Coffee έκλεισε ένας άνρθωπος, που εκπροσωπεί ένα από τα πιο επιτυχημένα ελληνικά start-ups, ο Απόστολος Αποστολάκης, συνιδρυτής και συνιδιοκτήτης του e-shop.gr. Το e-shop, ξεκίνησε το 1998, από τρεις 23χρονους, σαν κάτι πολύ καινοτόμο για τα ελληνικά δεδομένα. Αυτή τη στιγμή είναι ένα από τα γνωστότερα ηλεκτρονικά καταστήματα, ενώ το 2007, οι τάξεις των πωλήσεών του άγγιξαν τα 72 εκ. Ευρώ.
Οι τρόποι επικοινωνίας με τους πελάτες, λίγο πολλοί γνωστοί, internet, e-shop points και φυσικά τηλέφωνο. Τομείς δραστηριοποίησης: πληροφορική, ήχος-εικόνα, κινητά, αναλώσιμα, entertainment.
Το ξεκίνημα δεν ήταν εύκολο. Στην αρχή πωλούσαν βιβλία, όπως το αμερικανικό Amazon, αλλά σύντομα άλλαξαν πορεία, καθώς είδαν πως δεν υπάρχει σεβαστό περιθώριο κέρδους. Στράφηκαν λοιπόν στα προϊόντα πληροφορικής. Τα πλεονεκτήματά της εταιρείας του απέναντι στους ανταγωνιστές ήταν: Μόνιμα χαμηλές τιμές, μεγάλη ποικιλία (καθώς δεν υπάρχει περιορισμός χώρου), online ενημέρωση από τις αποθήκες των προμηθευτών και τέλος το just in time ordering, με παραλαβή των εμπορευμέτων από τους προμηθευτές με ίδια μέσα (πλέον έχουν στην κατοχή τους 50 e-shop minivans).
Και φυσικά, όσο υπάρχει αύξηση των επισκεπτών, θα υπάρχει αύξηση των πωλήσεων!
Συμπέρασμα; Όπως είπε ο ίδιος ο κύριος Αποστολάκης, “η καινοτομία δεν πρέπει να μένει στο συρτάρι”!
ΥΓ: Τα πρακτικά είναι γραμμένα από τον Γ. Γκριτζάλα, και καθυστέρησαν λόγω “τεχνικών προβλημάτων”.
Οι ομιλητές που θα έχουμε τη χαρά να φιλοξενήσουμε στο ‘επετειακό’ Open Coffee Athens Meeting X, το οποίο και θα λάβει χώρα στο Bios το απόγευμα της πρωταπριλιάς, είναι οι εξής:
Όλα αυτά ακριβώς στις 7 στη σκηνή του Bios, εν μέσω καφέδων, ποτών και συνεχούς networking. Σας περιμένουμε!