Κάλυψη με live blogging του VC Forum Θεσσαλονίκης. Έχει μαζευτεί αρκετός κόσμος. Οι διοργανωτές με πληροφορούν οτι θα μαζευτεί ακόμη περισσότερος. Σε λίγο αρχίζουμε

5:47: Επίσημη έναρξη στις 6μμ. Το δίκτυο λειτουργεί σωστά, και έχω θέση κατάλληλη για blogging. Ρεύμα, ethernet, κάθομαι δίπλα από το κεντρικό panel.

5:55: Το πρόγραμμα της εκδήλωσης είναι εδώ [προσοχή pdf]. Προβλέπεται ενδιαφέρον.

6:06: 60+ άτομα αυτή τη στιγμή και συνεχίζουν να έρχονται.

6:12: Γίνονται οι κινήσεις για να αρχίσουμε. Το ΕΒΕΘ είναι πιο συνεπές από εμάς.

6:14: Χαιρετισμός του Μανόλη Βλαχογιάννη, Α’ αντιπροέδρου του ΕΒΕΘ. Αναγνωρίζει οτι το VC στην Ελλάδα αφήνει πολλά στη σφαίρα του επιθυμητού, παρότι οι Έλληνες επιχειρηματίες παίρνουν πρόθυμα ρίσκο.

6:15: Στόχος να φτάσουμε δυτικές χώρες. Αναφέρεται σε λέξεις όπως angels, VC funds και το ρίσκο που αισθάνονται οι νέεοι επιχειρούντες. Είμαστε εδώ για να μεταφέρουμε τις τάσεις δυτικού VC. Θα δούμε παραδείγματα θερμοκοιτίδων στην πόλη καθώς και VCs.

6:17: Δημήτρης Κωνσταντέλλος, ΔΣ της Invest in Greece. Αναφέρεται στη μεταφορά εμπειρίας από ξένες επενδύσεις και τακτικές VC. Υπάρχει ιστορικό, δεν είναι κάτι καινούριο, 20εκ πριν από 7 χρόνια με αφορμή το 2ο forum για τη Θήτα ηλεκτρονική.

6:23: Παρακολούθηση βίντεο. Συναισθηματικό κίνητρο, στόχος η εξωστρεφής ανάπτυξη. Παραγωγή υλικού και εξαγωγή από τη χώρα. Δεν είναι παράλογο, κάθε άλλο, δεδομένου του εμπορικού μας ισοζυγίου.

6:27: Συνεργάζονται με την McKinsey, έχουν focus σε υψηλή τεχνολογία. Εντοπισμός υποψήφιων επενδυτών από το εξωτερικό, και μεταφορά γνώσης προς το εσωτερικό. Συνεργάζονται με πληθώρα Ελληνικών και ξένων επιχειρήσεων. Σημαντικές οι υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας.

6:32: Γίνεται καταγραφή επενδυτών, τόπων που είναι πρόσφοροι για να λάβουν επενδύσεις, και έργων που ένδιαφέρονται για VC. Σημαντική η επένδυση και σε νέα νοοτροπία. (Θέλω να βαρέσω παλαμάκια για το τελευταίο.)

6:35: Επόμενος ομιλητής ο Νίκος Χαριτάκης, ΔΣ της ΤΑΝΕΟ ΑΕ. Θα μας παρουσιάσει ευκαιρίες κυρίως για VCs. Καθώς και παραδείγματα επενδύσεων και την κατάληξή τους.

6:36: Το ΤΑΝΕΟ = ταμείο ανάπτυξης νέας οικονομίας. Παίζει με 150εκ € από τα οποία το 1/3 ευρωπαϊκές επενδύσεις και 2/3 ντόπιοι. Δηλαδή είναι fund of funds. Οργανώνει επενδυτικά κεφάλαια. Στόχος είναι να επενδυθούν τα χρήματα σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, σε όλο το φάσμα της παραγωγικής διαδικασίας της χώρας.

6:40: Επένδυση ως τώρα σε 5 επιχειρήσεις, από ιατρικές συσκευές, τα mastic shops, εταιρεία ανακύκλωσης, σχεδίαση ανελκυστήρων, ένας microbrewer καθώς και παραγωγή λογισμικού. Λόγω γωνίας δε βλέπω τα ονόματα θα τα γράψω αργότερα. Συνεργάζονται με την Marfin για ένα fund για projects αναφορικά με ανεμογεννήτριες και παραγωγής πάνελ ηλιακής ενέργειας.

6:42: Επίσης δερμάτινα εξαρτήματα για Toyota και Ford Ευρώπης. Οι επενδύσεις ως τώρα ήταν εξαιρετικά επικερδείς. Μόνο ένα fund δεν πήγε καλά και έχασε ~600κ€ που είναι συγκριτικά μικρή απώλεια κοιτώντας όλες τις υπόλοιπες.

6:46: Δεν είναι ο στόχος να βγάλουν success stories μόνο για το ΤΑΝΕΟ αλλά και για όσους έλαβαν επενδύσεις. Μέση επιστροφή επένδυσης ως τώρα είναι 338% που δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητο. Το VC πρέπει να έχει σαν στόχο να επιταχύνει όμως όχι να δημιουργήσει μια αγορά.

6:48: Περισσότερες λεπτομέρειες στο http://www.taneo.gr/ . Ενδιαφέρονται για τη δημιουργία χώρου συνάντησης επενδυτών με επιχειρηματίες. Το Internet ως τώρα τους ωφέλησε. Συνεργάζονται πια όχι μόνο με δημόσιο αλλά και το Innovation Center της Microsoft στην Αθήνα. Στόχος να έρθει τεχνογνωσία και από έξω.

6:50: Δημιουργούν 6 νέα funds. Συνεργασία με τη Θέρμη για προσθήση 24εκ €, μάλλον θα γίνουν περισσότερα. Εκκρεμούν από αυτά τα 2 το ένα με την Alpha, το άλλο Αχον. Τα 3 έχουν ήδη περάσει συνενοήσεις. Απομένουν 96εκ€ αδιάθετα.

6:53: Πρέπει να είμαστε συντηρητικοί στις εκτιμήσεις μας. Η ελεύθερη αγορά είναι πιό δύσκολη από ένα συνεταίρο. Στόχος να είναι θερμοκοιτίδες επιχειρηματικής δραστηριότητας, αλλά όχι στυλοβάτες αυτής.

6:56: Βασίλης Τσάκαλος, δίκτυο Πράξη. Στόχος τους η υψηλή τεχνολογία που προέρχεται από πανεπιστήμια. Δηλαδή Spinoffs κυρίως.

6:58: Έχουμε ανεργία σε πτυιχούχους. Στόχος να διορθωθεί το ισοζύγιο σε διακίνηση γνώσης και εμπορίου. Θα περιγράψει τη διαδικασία δημιουργίας Spinoffs (είναι δύσκολο να καλύψω τις διαφάνειες θα δώσω link αργότερα).

7:00: Το spinoff που είναι πολύ απαιτητικό, μερικές φορές οι φοιτητές απομακρύνονται από το ίδρυμα, αλλά και υψηλής επιστροφής επένδυσης. Τα έσοδα δε συγκρίνονται με κλασικά royalties.

7:03: Πρέπει το επίπεδο της τεχνολογίας να είναι πολύ υψηλό και να απευθύνεται στη διεθνή αγορά. Δεν πρέπει να είναι εφαρμογή νέας τεχνολογίας αλλά νέα τεχνολογία. Απαιτούνται αρετές για τους συμμετέχοντες που βρίσκονται κυρίως σε ιδιωτικές επιχειρήσεις. Πρέπει να υπάρχει βάρος στην παραγωγή πατένας, αλλιώς η επιχείρηση θα σκαλώσει.

7:04: Δεν υπάρχουν πολλά επιτυχημένα παραδείγματα. Ένα είναι μια εταιρεία χημικών, ένα άλλο η Forthnet.

7:05: Οι δείκτες για την Ελλάδα δεν ενθαρρύνουν πολύ. Η ιδιωτική δαπάνη για έρευνα και ανάπτυξη είναι στο 15% της ευροζώνης. Η δημόσια δαπάνη είναι καλή αλλά όχι σημαντική απουσία της ιδιωτικής. Επίσης οι πατέντες είναι λίγες. 10 πατέντες ανά εκατομύριο κατοίκους, σε σύγκριση πχ με 110.

7:08: Επίσης έχουμε πολύ λίγους ερευνητές, και παραδόξως αρκετά περισσότερες δημοσιεύσεις. Επίσης οι δημοσιεύσεις εδώ έχουν ικανοποιητικό αριθμό citations. (αυτά δείχνουν δυναμικό και πρόσφορο έδαφος). Το πρόγραμμα ‘Πράξη’ χρηματοδότησε 30 νέες επιχειρήσεις μέσω της ΓΓΕΤ, από τις οποίες πολλές δεν ξεκίνησαν ποτέ. Τελικά μόνο 4 έλαβαν ιδιωτική επένδυση.

7:10: Forthnet από ΙΤΕ (6.2% της επιχείρησης πλέον) και Μινωικές γραμμές. Biogenomic από Δημόκριτο (30% ερευνητές του ιδρύματος) και Biomedica (70%), μελετά τεχνικές πρόβλεψης προδιάθεσης ασθενειών. Πέρυση για πρώτη φορά έκανε break even.

7:14: Ίδρυμα Flemming δημιούργησε την BiomedCode. Παράγουν χοιρίδια με γονίδια πχ αυτοάνοσων νοσημάτων για δοκιμή φαρμάκων. Έχουν 6 διδάκτορες και είχαν έσοδα 400χ€ και βαδίζουν για διπλασιασμό. ForthPhotonics έχει 2 γύρους χρηματοδότησης, και κατασκευάζουν ένα κολποσκόπιο που μπορεί in vivo να εξετάσει για καρκίνο και την εξέλιξή του. Εξετάζονται άλλες εφαρμογές της τεχνολογίας. Έχουν φέρει για τη διοίκηση κυρίως ανθρώπους με εμπειρία από το εξωτερικό, πράγμα καινοτόμο. Εξετάζουν μοντέλο διοίκησης από Καλιφόρνια με έργο στην Κρήτη, μοντέλο που έχει χρησιμοποιήσει κυρίως ως τώρα το Ισραήλ.

7:18: Μιλάει για δημιουργία clusters από εταιρείες με συμπληρωματικές δεξιότητες, με στόχο την υποβοήθηση της λήψης αποφάσεων για τους επενδυτές. Στόχος είναι να έχουμε κυρίως πατέντες όχι δημοσιεύσεις που δεν έχουν επιστροφή επένδυσης.

Το δίκτυο Πράξη υπάρχει από το ’91 με στόχο υπηρεσίες μεταφοράς γνώσης. Ανήκουν διοικητικά στο ΙΤΕ αλλά συνεργάζονται κυρίως με τον ΕΒΕΘ και σχετικούς συλλόγους στους οποίους υπάρχουν και τα γραφεία τους.

7:22: Βασίλης Τακάς από την Thermi Investments. Το πρώτο VC fund που δημιουργείται στη βόρεια Ελλάδα. Εδρεύει στη Θεσσαλονίκη αλλά έχει πανελλαδικό focus. Είναι συνέχεια της θερμοκοιτίδας Θέρμη που επένδυσε σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

7:25: Στόχος να ανεγερθούν συνολικά 40εκ €. Οι θερμοκοιτίδες έχουν γενικά πολύ καλή επιστροφή επένδυσης. Αναφέρεται στα πρόσωπα που θα διαχειρίζονται το κεφάλαιο. Το νέο fund λέγεται Thermi Ventures.

7:30: Επένδυση σε διάφορους κλάδους. Κοινία της Πληροφορίας, ενέργεια με έμφαση στις εναλλακτικές μορφές, περιβάλλον, υγεία, τρόφικα με έμφαση στα βιολογικά, εναλλακτικός τουρισμός, διαχείρηση ακινήτων.

7:32: Απαιτείται ένα αρκετά πλήρες επιχειρηματικό πλάνο. Εάν τα στοιχεία είναι ενθαρρυντικά, γίνεται πρώτη συνάντηση και γίνεται η συμφωνία ή απόρριψη. Έπειτα γίνεται η αποτίμηση όλου του έργου. Έπειτα ακολουθούν διαδοχικοί έλεγχοι και γίνεται η τελική αποδοχή. Θεματοφύλακας η Marfin-Εγνατία .

7:35: Προφανώς η στρατηγική ανάπτυξης δεν πρέπει να περιορίζεται στην Ελλάδα. 3 φάσεις επένδυσης: seed, startup, expansion. Επενδύουν και στα 3. Λειτουργούν σαν hands on, δεν κάνουν διοίκηση αλλά βοηθούν ενεργά.

7:38: Επενδύσεις με κοινές και προνομιούχες μετοχές. Μέγιστη επένδυση 1.5εκ€ ανά έτος. Εώς 15% του αμοιβαίου κεφαλαίου, ή 20% αν υπάρχει η άδεια του συμβούλου μετόχων. Στηρίζουν ενδεχομένως και στην εύρεση νέων μετόχων, υποβοηθούν εάν χρειάζεται και για την προετοιμασία για ντόπια και ξένη κεφαλαιαγορά.

7:42: Διοργανωτική επιτροπή, παρουσίαση του τρόπου για να λάβετε μέρος στις συζητήσεις του 9ου VC Forum στην Αθήνα. Λεπτομέρειες στο www.vcforum.gr .

7:45: Συμμετοχή από χώρες της Ανατολικής Ευρώπης. 50-100 επιχειρηματικές προτάσεις ανά συνέδριο. Όσοι ενδιαφέρονται για προώθηση επιχειρηματικής ιδέας, μέσα ή έξω από ερευνητικό χώρο. Δημιουργήστε ένα μικρό επενδυτικό πλάνο, αυτό πηγαίνει στους επενδυτές χωρίς να γίνει αξιολόγηση και αυτοί δηλώνουν το ενδιαφέρον τους για κάθε ιδέα, ώστε στη 2η μέρα του συνεδρίου να γίνει η συνάντηση. Προθεσμία 12 Μαίου, αποστείλετε με email .

7:48: Τέλος, της συνάντησης. Πάμε έξω για το κοκτέιλ κομμάτι του πράγματος.