OpenCoffee Θεσσαλονίκη, 7η συνάντηση, τα πρακτικά

Η 7η συνάντηση Θεσσαλονίκης ήταν και αυτή καλή ™. Δυστυχώς ο καιρός μας τα χάλασε, αλλά και πάλι νομίζω οτι ήταν μια από τις πιο ενδιαφέρουσες συναντήσεις.

Αυτό γιατί οι παρουσιάσεις σχημάτιζαν ένα σχεδόν πλήρη κύκλο: Μια μελέτη από το χώρο της έρευνας καινοτομίας, Ένας ψαγμένος άνθρωπος που ξεκινά τώρα και αναζητά συνεργάτες και πληροφορίες, Ένας εκπρόσωπος συνεδρίου VC με το οποίο στηρίζονται εκκινήσεις, Μια εταιρεία επιτυχημένη που λειτουργεί σε ένα hot χώρο.

  • Ο Δημήτρη Δοϊνάκης, μας έδωσε μια διάλεξη στο θέμα της “Μέταφορά Τεχνολογίας και Καινοτομίας”. Αναφέρθηκε σε θεμελιώσεις που αφορούν την φύση της καινοτομίας, το πως διαδίδεται, πόσο κοστίζει και αν τελικά θα πετύχει. Φυσικά ο απόηχός της άφησε ένα στίγμα φορμαλισμού στις επόμενες παρουσιάσεις. 
  • Ο Άγγελος Μάρκος, παρουσίασε ένα πρωτότυπο σύστημα συστάσεων, τη δική του λύση-επίθεση στην πρόκληση πρόβλημα του Netflix. Η μέθοδός του χρησιμοποιεί τεχνικές μείωσης διαστάσεων και άλλα τρικ. Αυτή τη στιγμή εργάζεται με το Amazon EC2 για να προμηθευτεί επαρκή υπολογιστική ισχύ για τα πειράματά του. 
  • Ο Επαμεινώνδας Χριστοφιλόπουλος του ΔΙΚΤΥΟ ΠΡΑΞΗ (Help-Forward network), σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας, έδωσε λεπτομέρειες συμμετοχής για το επερχόμενο VCForum στην Αθήνα. Οι προθεσμίες πλησιάζουν, γι’ αυτό βιαστείτε.
  • Ο Παύλος Ειρηνάκης, Operations  Manager για τη Wadja μας παρουσίασε το όραμα της επιχείρησης, τις ιδέες τους γύρω από το Social Networking και τους βασικούς άξονες καινοτομίας τους. Είναι σαφές οτι υπάρχει πολύ έντονο focus σε φορητές συσκευές και η πληθώρα χαρακτηριστικών του είναι κατ’ εξοχήν διαθέσιμη σε μικρές οθόνες.

Παραδοσιακά διαφάνειες και βίντεο από τις παρουσιάσεις θα ακολουθήσουν τις επόμενες μέρες.

Continue Reading

Venture Capital Forum 2008

Το 9ο κατά σειρά ετήσιο συνέδριο γίνεται στις 19-20 Ιουνίου και η προθεσμία για την υποβολή προτάσεων είναι στις 12 Μαίου. Το event είναι μοναδικό στο ύφος και χρησιμότητα στην Ελλάδα, και γίνεται σε δύο ημέρες. Η πρώτη περιέχει ομιλίες και συζητήσεις εκπροσώπων VC εταιρειών. Η δεύτερη καλύπτεται από συναντήσεις επενδυτές με όσους έχουν καταθέσει την ιδέα τους.

Για όσους θυμούνται είχα καλύψει με live blogging το pre-event που έγινε στη Θεσσαλονίκη. Για να πάρετε μια γεύση μπορείτε να δείτε τις σχετικές διαφάνειες.

Σημαντικό είναι το οτι η διοργάνωση του VCForum δεν περιορίζει με κάποιο τρόπο τις προτάσεις. Αυτές μαζεύονται και αποστέλονται στους επενδυτές ως έχουν, και αυτοί με τη σειρά τους δηλώνουν ενδιαφέρον. Για τις δημοφιλέστερες εκ των προτάσεων κλείνονται χώροι συναντήσεων ώστε να μιλήσετε απευθείας με τους επενδυτές.

Αυτό προφανώς επιτρέπει τη δημιουργία των προτάσεών σας συντάσοντας αδιάλυτο το αρχικό σας όραμα. Στόχος είναι να πείσετε απευθείας τους επενδυτές σας και όχι κάποια επιτροπή.

Το 2007, τα επενδυτικά ποσά που ζητήθηκαν ξεπέρασαν τα 130€ εκ. και οι συναντήσεις που έγιναν για τις 54 προτάσεις ήταν περισσότερες απο 200. Στατιστικά περίπου το 90% των προτάσεων τυγχάνουν ακρόασης. Ο κατάλογος επενδυτών που συμμετείχαν είναι επίσης εντυπωσιακός.

Λεπτομερέστερες οδηγίες καθώς και τη φόρμα εγγραφής   θα βρείτε στο www.VCForum.gr . Επίσης πάντα χρήσιμος, ένας οδηγός προς ναυτιλομένους για τη σύνταξη των προτάσεών σας, που αρκετά ωμά ζητά να περιγράψετε την αξία της πρότασής σας.

Continue Reading

Ελληνικό VC, οι μεγάλοι και οι μικροί

Σε συνέχεια του προηγούμενου post μου – και με την ευκαιρία του pre-VC Forum event (και της κάλυψης του από τον KCorax) – θα αναφέρω ‘επιγραμματικά’ τις μεγάλες εταιρίες ελληνικών συμφερόντων που έχουν με κάποιο τρόπο να κάνουν γενικότερα με το VC – όχι απαραίτητα για web startups. Όπως θα φανεί πολύ γρήγορα σε όποιον (αντέξει να) διαβάσει τα παρακάτω, με ελάχιστες εξαιρέσεις, τα ελληνικά VCs δεν είναι στο ίδιο μήκος κύματος με τα startups όπως αυτά εννοούνται στο πλαίσιο του Open Coffee. Αυτό συμβαίνει λόγω του μεγέθους των επενδύσεων και των κερδών που ενδιαφέρονται να έχουν (της τάξης των πολλών εκατομμυρίων) τα περισσότερα VC αλλά και λόγω των πεδίων των επενδύσεων – λίγα VC είναι διατεθειμένα να πειραματιστούν με πραγματικά νέες τεχνολογίες και δη διαδικτυακές. Όπως και να έχει χάρην πληρότητας ακολουθεί μια αποδελτίωση πληροφοριών για τις ελληνικές VC παρουσίες – έστω δηλαδή για να υπάρχει ένας λίγο-πολύ ολοκληρωμένος κατάλογος από πιθανούς funders. Υπενθυμίζω ότι τα παρακάτω προκύπτουν κυρίως από το περιοδικό BusinessFile (Ιούλιος 07) και εκεί μπορεί να ανατρέξει κάποιος που ενδιαφέρεται για περισσότερες πληροφορίες για κάποια από τις παρακάτω εταιρείες. Κάποια στοιχεία προέκυψαν και από τα σχετικά sites. Τα ταμεία γενικά χωρίζονται σε δύο κατηγορίες ανάλογα με το αν επενδύουν σε συνδυασμό με το κρατικό πρόγραμμα ΤΑΝΕΟ (βλ. προηγ. post για το πως συμβάλλει το TANEO στις επενδύσεις).

Υποστηριζόμενα από το ΤΑΝΕΟ

Η Capital Connect επένδυσε 1 εκατ στην Advice (ERP), 1 εκατ στην Micrel (ιατρικές μικροσυσκευές), από 1 εκατ στην Tyres Herco και Mavin (ανακύκλωση) και 1 εκατ στην Krokos Kozanis (προϊόντα αισθητικής και φαρμακευτικής – συνεργασία με Κορρέ). Δέχονται μεταξύ 150-200 business plans το χρόνο, τα οποία προέρχονται είτε από εταιρίες με προβλήματα ρευστού είτε από νέους επιχειρηματίες που ‘απλά ζητάνε μια καλή συμφωνία χωρίς πολλή δουλειά’.

Η Attica Ventures στοχεύει σε επενδύσεις στο αρχικό στάδιο εξέλιξης (expansion) της εταιρίας – όχι στο νωρίτερο start-up στάδιο. Δηλαδή επενδύουν σε έτοιμα προϊόντα για τα οποία υπάρχουν συμβόλαια για προπαραγγελίες. Για παράδειγμα, έχει επενδύσει στα e-Global (internet & video game μαγαζιά), στην Performance Technologies (υπηρεσίες ΙΤ για data storage, recovery & business continuity), στην Antcor (wireless network operating & management systems, wifi for municipalities), στην Doppler (συστήματα και εξαρτήματα ανελκυστήρων) και στην Mediterra (η αλυσίδα του Mastiha Shop).

Η ΙΒG Management μετά από 250 business plans επένδυσε σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας βασικά. Συγκεκριμένα, στην Ιωνία Ενεργειακή και την Αιγαίας Αναπτυξιακή (δημιουργία αιολικών πάρκων), την Solar Cells Hellas (κατασκευή φίλτρων και φωτοβολταϊκών στοιχείων) και την Mobile Technology (αυτοματοποίηση για διαχείριση αποθηκών: hand-held terminals, barcode scanners, RFID, κλπ).

Μη υποστηριζόμενα από το ΤΑΝΕΟ

Οι επενδύσεις εδώ ειναι κυρίως μεγαλύτερου μεγέθους και όχι αποκλειστικά στην Ελλάδα. Τα παρακάτω ταμεία υπάρχουν:

  • Global Finance, το παλαιότερο στην Ελλάδα με επενδύσεις σε ονόματα όπως Γερμανός, Goodys, Jumbo κλπ.
  • NBG Venture Capital με επενδύσεις κυρίως στην Μ. Βρετανία – εξαίρεση αποτελούν 3 ελληνικές εταιρίες: Forth Photonics, Theta Microelectronics και Internet Q.
  • Vectis Capital, το οποίο έχει επενδύσει από την Hellenic Gyros μέχρι την Pizza Fan αλλά και στις DD-Synergy (SAP integrator) και Mantis (λογισμικό διαχείρισης αποθήκης)
  • Notos Associates, με επενδύσεις μεταξύ άλλων στην Apollon Books (διανομέας βιβλίων), Gaia Foods (συσκευασία ελιών), Holmes Place (τα γυμναστήρια) αλλά και στην ΤΙΜ και τα Inspot (ίντερνετ καφέ)
  • Alpha Ventures που συνίδρυσε την Tellas
  • 7L Capital Partners που δεν έχει επενδύσει ακόμα
  • Parthenon Trust η οποία επίσης βρίσκεται σε πρώιμο στάδιο
  • Velti SA η οποία εξειδικεύεται σε λογισμικό και νέες τεχνολογίες για κινητά και η οποία έχει επενδύσει στην Advent (φωτοβολταϊκά και hydrogen fuel cells)
  • DC Capital Ventures η οποία έχει συνεπενδύσει στην Advent αλλά και στο real-estate.

Συνολικά, πέρα από την Velti και την DC – ίσως και τις 7LCP και Alpha Ventures – επιχειρήσεις στο startup στάδιο δεν αποτελούν στόχο για το ελληνικό VC, τουλάχιστον με την έννοια που παίρνει το VC στην ελληνική αγορά. Αυτό σημαίνει ότι ένας entrepreneur που θέλει να ζητήσει υποστήριξη θα πρέπει αναγκαστικά είτε να στραφεί σε κάποια θερμοκοιτίδα ή… να βρει κάποιον business angel. Οπότε περνάμε στις ελληνικές θερμοκοιτίδες, οι οποίες, από όσο μπόρεσα να βρω, είναι οι παρακάτω:

Θέρμη

Η Θέρμη παρέχει 6000 τ.μ. σε ένα ειδικά κατασκευασμένο κτίριο με αίθουσες συνεδριάσεων, βιβλιοθήκη, κέντρο ΙΤ κλπ που παρέχονται σε συνδυασμό με ενοίκιο χαμηλότερο της αγοράς, τηλεφωνικό κέντρο, γραμματειακή υποστήριξη για λογιστικές, οικονομικές και νομικές λειτουργίες. Φιλοξένησε 31 εταιρίες από τις οποίες οι 10 έτυχαν επένδυσης από την ίδια τη Θέρμη. Τα πεδία της συμπεριλαμβάνουν ιατρικές εφαρμογές, λογισμικό, internet apps, αγροτεχνολογία, telematics κλπ. Η διαδικασία έγκρισης περνά από σειρά επιτροπών (τεχνολογική, οικονομική, επένδυσης και αν είναι επιτυχής κατα μέσο όρο το 40% της εταιρίας αγοράζεται.

I4G Business Incubator and Development Unit

Εδώ μιλάμε για 1800 τ.μ. που έχουν υποδομή για 13-15 startups. Αυτή την στιγμή βρίσκονται 15 στην θερμοκοιτίδα με ειδίκευση στην πληροφορική, τις ασύρματες επικοινωνίες, τα ιατρικά εξαρτήματα και το περιβάλλον. Παραδείγματα επενδύσεων συμπεριλαμβάνουν: ICTV (video on demand), Experteam (καθαρισμός νερού για μεμονωμένα κτίρια), Reform (CRM apps), Medical Technology SA (διάδρομοι ασκήσεως για καρδιοπαθείς) και Cell Medical (τεχνολογίες βλαστοκυττάρων).

i-cube

Στην περίπτωση της i-cube, η επιζητούμενη καινοτομία έγκειται περισσότερο στο επιχειρηματικό μοντέλο παρά στην τεχνολογία. Παρέχονται διασυνδέσεις και 50-200 χιλ. ευρώ ανά εταιρία ενώ ακολουθεί και 2ος γύρος συνολικά με αντάλλαγμα το 20-49% της startup. Μετά από 2-3 χρόνια το μερίδιο πωλείται πίσω στους entrepreneurs. Το πιο επιτυχημένο παράδειγμα επένδυσης της i-cube είναι το Spirit (process management software) ενώ κι άλλες εταιρείες υπάρχουν στο site του i-cube.

Velti Centre for Innovation

Αγοράζει μετοχές 33-49% της startup για 150-450 χιλ. ευρώ με ορίζοντα 5 χρόνων. Ως τώρα έχει επενδύσει σε εφαρμογές όπως το Amplus (αλγοριθμική ανάλυση επιχειρηματικών πληροφοριών), Evorad (συσκευές medical imaging), nsquared Labs (mobile blogging) και M-Point (mobile mapping/traffic software) και επομένως αυτό την κάνει ίσως από αυτούς στο χώρο που ταιριάζουν πιο πολύ με τη νοοτροπία του OpenCoffee.

Ini-cubator

Η αθηναϊκή αυτή θερμοκοιτίδα σύμφωνα με το site της προσφέρει τις κλασικές υπηρεσίες (workspace, admin, marketing, networking, κλπ) για πρώιμα και όχι μόνο στάδια μιας επιχείρησης. Στα success stories της συγκαταλέγει την Environmental Remote Sensing Technologies (συστήματα μέτρησης βροχής, ταχύτητα αέρα κλπ), η Diabetes Smart Measurement Devices (προσθήκη κινητού για μέτρηση επίπεδου γλυκόζης στο αίμα), StreamSkin Digital Content Protection (multi-media watermarking) και την Vitelco (video teleconferencing).

Inqlab

H Inqlab φένεται να προσφέρει παρόμοιες υπηρεσίες με την ini-cubator με εταιρείες που ήδη βρίσκονται στη θερμοκοιτίδα να είναι οι MindSpatialConsulting, Voiceweb (υπηρεσίες τηλεφωνικών κέντρων), IDataLab (παροχή χρηματοικονομικής πληροφόρησης).

HTCI-Corallia

Φυσικά πρέπει να συμπεριληφθεί και στη λίστα το πρώην HTCI-νυν Corallia, το cluster (συνεργατικός σχηματισμός) με έμφαση στην μικροηλεκτρονική που βρίσκεται στα βόρεια της Αθήνας. Ένας μεγάλος αριθμός εταιρείων ανήκει στο cluster (βλ. εδώ) και σε αυτές παρέχεται οικονομική υποστήριξη και ‘ένα ευρύ πεδίο υπηρεσιών’. Αξίζει να σημειωθεί ότι υπάρχει προοπτική για επέκταση του cluster και σε άλλα πεδία πέραν της μικροηλεκτρονικής με ίσως πιο ενδιαφέρον τις Τεχνολογίες Γνώσης.

Update: nekar 

O Νεκτάριος Καραϊσκάκης έγραψε για να μας ενημερώσει για μια επιπλέον θερμοκοιτίδα στην Κρήτη, τη nekar. Η εν λόγω θερμοκοιτίδα σύμφωνα με το site της προσφέρει αντίστοιχες υπηρεσίες με τις  προαναφερθείσες και για την ώρα περιλαμβάνει 4 incubatees οι οποίες φαίνεται να είναι παράγωγα της ίδιας της θερμοκοιτίδας – αντί για εξωτερικές εταιρίες που έγιναν δεκτές σε αυτήν.

Τα προηγούμενα δύο post δίνουν πιστέυω μια σχετικά πλήρη εικόνα της κατάστασης στο θέμα χρηματοδότηση στην Ελλάδα βάσει δεδομένων των τελευταίων χρόνων. Άξια μνείας είναι και η προσπάθεια του ΕΟΜΜΕΧ να οργανώσει ένα δίκτυο από business angels αλλά δε ξέρω αν υπάρχει κάποια εξειδίκευση σε συγκεκριμένα πεδία ή αν έχει δοθεί συνέχεια στην προσπάθεια.

Continue Reading

Live blogging από το VC Forum Θεσσαλονίκης

Κάλυψη με live blogging του VC Forum Θεσσαλονίκης. Έχει μαζευτεί αρκετός κόσμος. Οι διοργανωτές με πληροφορούν οτι θα μαζευτεί ακόμη περισσότερος. Σε λίγο αρχίζουμε )

IMAGE_416

5:47: Επίσημη έναρξη στις 6μμ. Το δίκτυο λειτουργεί σωστά, και έχω θέση κατάλληλη για blogging. Ρεύμα, ethernet, κάθομαι δίπλα από το κεντρικό panel.

5:55: Το πρόγραμμα της εκδήλωσης είναι εδώ [προσοχή pdf]. Προβλέπεται ενδιαφέρον.

6:06: 60+ άτομα αυτή τη στιγμή και συνεχίζουν να έρχονται.

6:12: Γίνονται οι κινήσεις για να αρχίσουμε. Το ΕΒΕΘ είναι πιο συνεπές από εμάς.

6:14: Χαιρετισμός του Μανόλη Βλαχογιάννη, Α’ αντιπροέδρου του ΕΒΕΘ. Αναγνωρίζει οτι το VC στην Ελλάδα αφήνει πολλά στη σφαίρα του επιθυμητού, παρότι οι Έλληνες επιχειρηματίες παίρνουν πρόθυμα ρίσκο.

6:15: Στόχος να φτάσουμε δυτικές χώρες. Αναφέρεται σε λέξεις όπως angels, VC funds και το ρίσκο που αισθάνονται οι νέεοι επιχειρούντες. Είμαστε εδώ για να μεταφέρουμε τις τάσεις δυτικού VC. Θα δούμε παραδείγματα θερμοκοιτίδων στην πόλη καθώς και VCs.

6:17: Δημήτρης Κωνσταντέλλος, ΔΣ της Invest in Greece. Αναφέρεται στη μεταφορά εμπειρίας από ξένες επενδύσεις και τακτικές VC. Υπάρχει ιστορικό, δεν είναι κάτι καινούριο, 20εκ πριν από 7 χρόνια με αφορμή το 2ο forum για τη Θήτα ηλεκτρονική.

6:23: Παρακολούθηση βίντεο. Συναισθηματικό κίνητρο, στόχος η εξωστρεφής ανάπτυξη. Παραγωγή υλικού και εξαγωγή από τη χώρα. Δεν είναι παράλογο, κάθε άλλο, δεδομένου του εμπορικού μας ισοζυγίου.

6:27: Συνεργάζονται με την McKinsey, έχουν focus σε υψηλή τεχνολογία. Εντοπισμός υποψήφιων επενδυτών από το εξωτερικό, και μεταφορά γνώσης προς το εσωτερικό. Συνεργάζονται με πληθώρα Ελληνικών και ξένων επιχειρήσεων. Σημαντικές οι υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας.

6:32: Γίνεται καταγραφή επενδυτών, τόπων που είναι πρόσφοροι για να λάβουν επενδύσεις, και έργων που ένδιαφέρονται για VC. Σημαντική η επένδυση και σε νέα νοοτροπία. (Θέλω να βαρέσω παλαμάκια για το τελευταίο.)

6:35: Επόμενος ομιλητής ο Νίκος Χαριτάκης, ΔΣ της ΤΑΝΕΟ ΑΕ. Θα μας παρουσιάσει ευκαιρίες κυρίως για VCs. Καθώς και παραδείγματα επενδύσεων και την κατάληξή τους.

6:36: Το ΤΑΝΕΟ = ταμείο ανάπτυξης νέας οικονομίας. Παίζει με 150εκ € από τα οποία το 1/3 ευρωπαϊκές επενδύσεις και 2/3 ντόπιοι. Δηλαδή είναι fund of funds. Οργανώνει επενδυτικά κεφάλαια. Στόχος είναι να επενδυθούν τα χρήματα σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, σε όλο το φάσμα της παραγωγικής διαδικασίας της χώρας.

6:40: Επένδυση ως τώρα σε 5 επιχειρήσεις, από ιατρικές συσκευές, τα mastic shops, εταιρεία ανακύκλωσης, σχεδίαση ανελκυστήρων, ένας microbrewer καθώς και παραγωγή λογισμικού. Λόγω γωνίας δε βλέπω τα ονόματα θα τα γράψω αργότερα. Συνεργάζονται με την Marfin για ένα fund για projects αναφορικά με ανεμογεννήτριες και παραγωγής πάνελ ηλιακής ενέργειας.

6:42: Επίσης δερμάτινα εξαρτήματα για Toyota και Ford Ευρώπης. Οι επενδύσεις ως τώρα ήταν εξαιρετικά επικερδείς. Μόνο ένα fund δεν πήγε καλά και έχασε ~600κ€ που είναι συγκριτικά μικρή απώλεια κοιτώντας όλες τις υπόλοιπες.

6:46: Δεν είναι ο στόχος να βγάλουν success stories μόνο για το ΤΑΝΕΟ αλλά και για όσους έλαβαν επενδύσεις. Μέση επιστροφή επένδυσης ως τώρα είναι 338% που δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητο. Το VC πρέπει να έχει σαν στόχο να επιταχύνει όμως όχι να δημιουργήσει μια αγορά.

6:48: Περισσότερες λεπτομέρειες στο http://www.taneo.gr/ . Ενδιαφέρονται για τη δημιουργία χώρου συνάντησης επενδυτών με επιχειρηματίες. Το Internet ως τώρα τους ωφέλησε. Συνεργάζονται πια όχι μόνο με δημόσιο αλλά και το Innovation Center της Microsoft στην Αθήνα. Στόχος να έρθει τεχνογνωσία και από έξω.

6:50: Δημιουργούν 6 νέα funds. Συνεργασία με τη Θέρμη για προσθήση 24εκ €, μάλλον θα γίνουν περισσότερα. Εκκρεμούν από αυτά τα 2 το ένα με την Alpha, το άλλο Αχον. Τα 3 έχουν ήδη περάσει συνενοήσεις. Απομένουν 96εκ€ αδιάθετα.

6:53: Πρέπει να είμαστε συντηρητικοί στις εκτιμήσεις μας. Η ελεύθερη αγορά είναι πιό δύσκολη από ένα συνεταίρο. Στόχος να είναι θερμοκοιτίδες επιχειρηματικής δραστηριότητας, αλλά όχι στυλοβάτες αυτής.

6:56: Βασίλης Τσάκαλος, δίκτυο Πράξη. Στόχος τους η υψηλή τεχνολογία που προέρχεται από πανεπιστήμια. Δηλαδή Spinoffs κυρίως.

6:58: Έχουμε ανεργία σε πτυιχούχους. Στόχος να διορθωθεί το ισοζύγιο σε διακίνηση γνώσης και εμπορίου. Θα περιγράψει τη διαδικασία δημιουργίας Spinoffs (είναι δύσκολο να καλύψω τις διαφάνειες θα δώσω link αργότερα).

7:00: Το spinoff που είναι πολύ απαιτητικό, μερικές φορές οι φοιτητές απομακρύνονται από το ίδρυμα, αλλά και υψηλής επιστροφής επένδυσης. Τα έσοδα δε συγκρίνονται με κλασικά royalties.

7:03: Πρέπει το επίπεδο της τεχνολογίας να είναι πολύ υψηλό και να απευθύνεται στη διεθνή αγορά. Δεν πρέπει να είναι εφαρμογή νέας τεχνολογίας αλλά νέα τεχνολογία. Απαιτούνται αρετές για τους συμμετέχοντες που βρίσκονται κυρίως σε ιδιωτικές επιχειρήσεις. Πρέπει να υπάρχει βάρος στην παραγωγή πατένας, αλλιώς η επιχείρηση θα σκαλώσει.

7:04: Δεν υπάρχουν πολλά επιτυχημένα παραδείγματα. Ένα είναι μια εταιρεία χημικών, ένα άλλο η Forthnet.

7:05: Οι δείκτες για την Ελλάδα δεν ενθαρρύνουν πολύ. Η ιδιωτική δαπάνη για έρευνα και ανάπτυξη είναι στο 15% της ευροζώνης. Η δημόσια δαπάνη είναι καλή αλλά όχι σημαντική απουσία της ιδιωτικής. Επίσης οι πατέντες είναι λίγες. 10 πατέντες ανά εκατομύριο κατοίκους, σε σύγκριση πχ με 110.

7:08: Επίσης έχουμε πολύ λίγους ερευνητές, και παραδόξως αρκετά περισσότερες δημοσιεύσεις. Επίσης οι δημοσιεύσεις εδώ έχουν ικανοποιητικό αριθμό citations. (αυτά δείχνουν δυναμικό και πρόσφορο έδαφος). Το πρόγραμμα ‘Πράξη’ χρηματοδότησε 30 νέες επιχειρήσεις μέσω της ΓΓΕΤ, από τις οποίες πολλές δεν ξεκίνησαν ποτέ. Τελικά μόνο 4 έλαβαν ιδιωτική επένδυση.

7:10: Forthnet από ΙΤΕ (6.2% της επιχείρησης πλέον) και Μινωικές γραμμές. Biogenomic από Δημόκριτο (30% ερευνητές του ιδρύματος) και Biomedica (70%), μελετά τεχνικές πρόβλεψης προδιάθεσης ασθενειών. Πέρυση για πρώτη φορά έκανε break even.

7:14: Ίδρυμα Flemming δημιούργησε την BiomedCode. Παράγουν χοιρίδια με γονίδια πχ αυτοάνοσων νοσημάτων για δοκιμή φαρμάκων. Έχουν 6 διδάκτορες και είχαν έσοδα 400χ€ και βαδίζουν για διπλασιασμό. ForthPhotonics έχει 2 γύρους χρηματοδότησης, και κατασκευάζουν ένα κολποσκόπιο που μπορεί in vivo να εξετάσει για καρκίνο και την εξέλιξή του. Εξετάζονται άλλες εφαρμογές της τεχνολογίας. Έχουν φέρει για τη διοίκηση κυρίως ανθρώπους με εμπειρία από το εξωτερικό, πράγμα καινοτόμο. Εξετάζουν μοντέλο διοίκησης από Καλιφόρνια με έργο στην Κρήτη, μοντέλο που έχει χρησιμοποιήσει κυρίως ως τώρα το Ισραήλ.

7:18: Μιλάει για δημιουργία clusters από εταιρείες με συμπληρωματικές δεξιότητες, με στόχο την υποβοήθηση της λήψης αποφάσεων για τους επενδυτές. Στόχος είναι να έχουμε κυρίως πατέντες όχι δημοσιεύσεις που δεν έχουν επιστροφή επένδυσης.

Το δίκτυο Πράξη υπάρχει από το ’91 με στόχο υπηρεσίες μεταφοράς γνώσης. Ανήκουν διοικητικά στο ΙΤΕ αλλά συνεργάζονται κυρίως με τον ΕΒΕΘ και σχετικούς συλλόγους στους οποίους υπάρχουν και τα γραφεία τους.

7:22: Βασίλης Τακάς από την Thermi Investments. Το πρώτο VC fund που δημιουργείται στη βόρεια Ελλάδα. Εδρεύει στη Θεσσαλονίκη αλλά έχει πανελλαδικό focus. Είναι συνέχεια της θερμοκοιτίδας Θέρμη που επένδυσε σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

7:25: Στόχος να ανεγερθούν συνολικά 40εκ €. Οι θερμοκοιτίδες έχουν γενικά πολύ καλή επιστροφή επένδυσης. Αναφέρεται στα πρόσωπα που θα διαχειρίζονται το κεφάλαιο. Το νέο fund λέγεται Thermi Ventures.

7:30: Επένδυση σε διάφορους κλάδους. Κοινία της Πληροφορίας, ενέργεια με έμφαση στις εναλλακτικές μορφές, περιβάλλον, υγεία, τρόφικα με έμφαση στα βιολογικά, εναλλακτικός τουρισμός, διαχείρηση ακινήτων.

7:32: Απαιτείται ένα αρκετά πλήρες επιχειρηματικό πλάνο. Εάν τα στοιχεία είναι ενθαρρυντικά, γίνεται πρώτη συνάντηση και γίνεται η συμφωνία ή απόρριψη. Έπειτα γίνεται η αποτίμηση όλου του έργου. Έπειτα ακολουθούν διαδοχικοί έλεγχοι και γίνεται η τελική αποδοχή. Θεματοφύλακας η Marfin-Εγνατία .

7:35: Προφανώς η στρατηγική ανάπτυξης δεν πρέπει να περιορίζεται στην Ελλάδα. 3 φάσεις επένδυσης: seed, startup, expansion. Επενδύουν και στα 3. Λειτουργούν σαν hands on, δεν κάνουν διοίκηση αλλά βοηθούν ενεργά.

7:38: Επενδύσεις με κοινές και προνομιούχες μετοχές. Μέγιστη επένδυση 1.5εκ€ ανά έτος. Εώς 15% του αμοιβαίου κεφαλαίου, ή 20% αν υπάρχει η άδεια του συμβούλου μετόχων. Στηρίζουν ενδεχομένως και στην εύρεση νέων μετόχων, υποβοηθούν εάν χρειάζεται και για την προετοιμασία για ντόπια και ξένη κεφαλαιαγορά.

7:42: Διοργανωτική επιτροπή, παρουσίαση του τρόπου για να λάβετε μέρος στις συζητήσεις του 9ου VC Forum στην Αθήνα. Λεπτομέρειες στο www.vcforum.gr .

7:45: Συμμετοχή από χώρες της Ανατολικής Ευρώπης. 50-100 επιχειρηματικές προτάσεις ανά συνέδριο. Όσοι ενδιαφέρονται για προώθηση επιχειρηματικής ιδέας, μέσα ή έξω από ερευνητικό χώρο. Δημιουργήστε ένα μικρό επενδυτικό πλάνο, αυτό πηγαίνει στους επενδυτές χωρίς να γίνει αξιολόγηση και αυτοί δηλώνουν το ενδιαφέρον τους για κάθε ιδέα, ώστε στη 2η μέρα του συνεδρίου να γίνει η συνάντηση. Προθεσμία 12 Μαίου, αποστείλετε με email .

7:48: Τέλος, της συνάντησης. Πάμε έξω για το κοκτέιλ κομμάτι του πράγματος.

Continue Reading

Σωκράτης Παπαφλωράτος, το video

Για όσους δεν πρόλαβαν το χθεσινοβραδυνό live, ακολουθεί το πολύ ενδιαφέρον video της συνέντευξης μέσω live streaming του Σωκράτη.

PS: Το ‘πείραμα΄ δείχνει να δούλεψε εξαιρετικά. Ποιοι θέλετε να είναι οι επόμενοι;
Continue Reading

Ουραγοί

picture-2.png

Αντιγράφω από το 2007 Executive Report (.pdf, σελίδες 25-26) του Global Entrepreneurship Monitor (από όπου και το σχήμα, πατήστε πάνω σε αυτό για μεγέθυνση):

High-growth expectation of early-stage entrepreneurship (HEA): Figure 15 is broadly consistent with the notion that national HEA rates vary with economic context. The lowest levels of HEA, at under 0.5%, occur in Greece, Japan, Spain, Belgium, France, Finland, and Italy. Within high-income countries, the differences in prevalence rates of HEA are considerable, ranging from the United States mean of 1.5% to approximately 0.1% in Greece.

Με άλλα λόγια, μόλις 1 στους 1000 Έλληνες νέους επιχειρηματίες προσδοκεί πως η επιχείρησή του θα αναπτυχθεί αρκετά, ούτως ώστε να απασχολεί περισσότερους από 20 εργαζομένους σε χρονικό διάστημα 5 ετών. Και αυτή είναι η πιο απαισιόδοξη θεώρηση από το σύνολο των ανεπτυγμένων χωρών.

Και, αν φυσιολογικά και αναμενόμενα υστερούμε ως προς τις επιχειρηματικές μας προσδοκίες έναντι μεγαλύτερων χωρών/αγορών, όπως οι ΗΠΑ και η Μεγάλη Βρετανία, αλήθεια, τι είναι αυτό που μας κάνει περισσότερο απαισιόδοξους από τους Νεοζηλανδούς, τους Ισλανδούς ή τους Σλοβένους;

Τα σχόλια δικά σας.

Continue Reading