Open Coffee Athens Meeting VII, τα πρακτικά

Την Τρίτη, 8 Ιανουαρίου, πραγματοποιήθηκε η 7η συνάντηση OpenCoffee, στο BIOS. Η προσέλευση ξεκίνησε νωρίς και σύντομα ο χώρος γέμισε. Για 2η φορά οι παρευρισκόμενοι έγραφαν τα ονόματα τους στα ειδικά αυτοκόλλητα, ανάλογα με την «ιδιότητα» τους (οι ‘παλιοί’, οι ‘λεφτάδες’ και οι ‘start-upers’.) Περίπου στις 20.00 ο Γιώργος Τζιραλής έκανε το κάλεσμα να προσέλθουν όλοι στον χώρο των παρουσιάσεων.

Την αρχή των παρουσιάσεων έκανε ο Γιώργος Κασσελάκης, φοιτητής του τμήματος Πληροφορικής του ΑΠΘ. Παρουσίασε το Sojourner, ένα project που έχει σχέση με την διαχείριση feeds, και που πηγάζει από την διπλωματική του εργασία. Το πρόβλημα που καλείται να λύσει η συγκεκριμένη προσπάθεια είναι το εξής:

Πλέον, ο κάθε χρήστης του internet, δημιουργεί πληροφορία σε πολλά διαφορετικά επίπεδα και εφαρμογές, όπως για παράδειγμα γράφοντας στο blog του, ανεβάζοντας φωτογραφίες στο Flickr, δημιουργώντας videos για το YouTube κτλ… Έτσι η αποτελεσματική παρακολούθηση όλων των δραστηριοτήτων ενός χρήστη, γίνεται πολύ δύσκολη. Εδώ έρχεται το Sojourner, ένας πρωτότυπος feed reader, που αυτό που κάνει ουσιαστικά είναι να ενοποιεί πολλά διαφορετικά είδη feeds (twitter, youtube, facebook, digg κτλ..) σε ένα, δημιουργώντας ένα εικονικό feed, δηλαδή να «ενοποιεί όλες τις πτυχές μιας τεμαχισμένης περσόνας». Ο Γιώργος μας παρουσίασε διάφορες φωτογραφίες της εφαρμογής, διότι το wi-fi είχε κάποιο πρόβλημα και δεν καταφέραμε να την δούμε να τρέχει live! Επίσης παρουσίασε συνοπτικά και άλλες εξειδικευμένες υπηρεσίες του Sojourner, όπως την αναζήτηση με πολλαπλά φίλτρα. Κατέληξε πως η όλη προσπάθεια έχει πολύ σημαντικά πλεονεκτήματα, όπως πλούσια επεκτασιμότητα και καλύτερο user-experience. Επιχειρηματικά σκέφτεται να εκμεταλλευτεί το όλο concept, πουλώντας την εφαρμογή (desktop) ή βάζοντας διαφημίσεις στην web-έκδοση της.

Ο δεύτερος ομιλητής, ο Σπύρος Παπαδόπουλος, μας ήρθε από πολύ μακριά… από το Chicago και μας μίλησε στα αγγλικά! Είναι δημιουργός του Daily Frappe, ενός website για τους Έλληνες στο εξωτερικό. Το πρόβλημα που εντόπισαν τα άτομα πίσω από αυτήν την προσπάθεια, και σκέφτηκαν να την υλοποιήσουν, είναι πως υπάρχουν πολλοί Έλληνες στο εξωτερικό, αλλά δεν υπάρχει μια «global» ιστοσελίδα, ως σημείο αναφοράς γι’ αυτούς. Επίσης, οι 2ης γενιάς Έλληνες, έχουν χάσει την επαφή με την μητρική γλώσσα.

Κάπως έτσι δημιουργήθηκε το Daily Frappe, από 3 άτομα με διαφορετικά background (marketing, technical, community). Η ιστοσελίδα είναι στα αγγλικά, community focused, και σε ανεπίσημο -γενικότερα- ύφος. Σκοπεύουν να εκμεταλλευτούν την ιστοσελίδα εμπορικά με 3 κυρίως τρόπους:

  • Διαφήμιση, τόσο «εξατομικευμένα» σε τοπικό επίπεδο, όσο και από παγκόσμια γνωστές εταιρείες.
  • Προσφέροντας υπηρεσίες ηλεκτρονικού καταλόγου, για ταξίδια, dating κτλ…
  • Ως ηλεκτρονικό κατάστημα.

Η μυστική συνταγή του Daily Frappe είναι η φήμη που έχει κερδίσει από την ελληνική διασπορά, και η μοναδική του φωνή. Έχει να ανταγωνιστεί εφημερίδες και περιοδικά, που όπως μας είπε από την εμπειρία του ο Σπύρος, είναι πάρα πολλά για Έλληνες που διαμένουν στο εξωτερικό. Μελλοντικά τους σχέδια είναι να δημιουργήσουν διάφορα widgets, και να «αγκαλιάσουν» τους Έλληνες bloggers και χρήστες του Facebook. Είναι μια αρκετά δύσκολη προσπάθεια όπως τόνισε, διότι έχουν στόχο να δημιουργήσουν μια νέα αγορά.

Την σκυτάλη πήρε ο Ανδρέας Κουρής, ιδρυτής του γνωστού μουσικού καναλιού MAD. Η ιδέα για την δημιουργία του καναλιού του ήρθε όταν ήταν γύρω στα 17, και ουσιαστικά επρόκειτο για μια ελληνική έκδοση του MTV. Λίγα χρόνια (Δεκ. ’95) αργότερα ξεκίνησε την προσπάθεια του, με πενιχρά μέσα και ένα κακό όνομα της οικογενείας του στα ΜΜΕ στην πλάτη. Αξιοσημείωτη είναι η προσπάθεια που μας περιέγραψε που χρειάστηκε να κάνει για να αποσπάσει την πρώτη χορηγία από την Heineken, που για να το πετύχει… πήγαινε για ένα εξάμηνο κάθε μέρα στα γραφεία τους!

Στην συνέχεια μας περιέγραψε πως είναι η τωρινή κατάσταση στο MAD: απασχολεί 140 ανθρώπους στην Ελλάδα και 25 στην Βουλγαρία, και σύντομα σκοπεύουν να μπουν στις αγορές της Αλβανίας, της Σερβίας και της Ρουμανίας. Επίσης, πέρα από τις δραστηριότητες που έχουν να κάνουν με τηλεόραση (πέρα από το MAD της Ελλάδας, το MAD World στην Αυστραλία, το Studio+ σε συνεργασία με την ΕΡΤ, και το Blue σε συνεργασία με τον ΑΝΤ1 στην Αμερική, το MAD ασχολείται με την διοργάνωση event, ως content services, βασιζόμενη στην τεράστια μουσική βάση δεδομένων που έχουν, με το Internet και με την καρτοκινητή Mo’Mad. Αυτή η επιτυχία να εξαπλωθούν και σε άλλους τομείς, έγινε διότι έχουν «χτίσει» ένα ισχυρό brand, οπότε το κοινό τους εμπιστεύεται και τους αναζητεί.

Από την εμπειρία του διδάχθηκε ότι για να πετύχει κάποιος, πρέπει να κάνει τα πάντα με συνέπεια, να βάζει ψηλά τον πήχη και κυρίως να βρίσκει έμπιστους ανθρώπους.

Τελευταίος ομιλητής του meeting, ήταν ο Θωμάς Μυλωνάς, ιδρυτής της DotKite, και ένας από τους κορυφαίους επιχειρηματίες για το 2007, σύμφωνα με το Business Week. Μας περιέγραψε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες με τις οποίες ασχολείται: σχεδιασμός προϊόντων, strategic consultancy και εισαγωγή κρασιού από την Ιταλία και λαδιού από την Ελλάδα στην Ολλανδία;! Η ομιλία του ήταν χωρισμένη σε 3 τομείς:

  • Επιχειρηματικότητα: τόνισε ότι τίποτα δεν είναι απίθανο, αρκεί να δουλέψει κανείς με πάθος. Επίσης, σχολίασε ότι στην Ελλάδα δεν έχουμε το κατάλληλο mindset για networking (και είπε ότι πρέπει να δίνουμε τις business cards μας!)
  • Εκπαίδευση: Μας είπε πως ο ίδιος δεν πήρε πτυχίο από την Ρώμη όπου σπούδαζε, θέλοντας να μας δείξει πως ένα «χαρτί» από κάποιο πανεπιστήμιο δεν είναι αρκετό. Αυτό που χρειάζεται για να πετύχει κάποιος είναι γνώσεις (όχι πτυχίο), και πάθος για δουλεία.
  • Γυναίκες (!): Ότι και να επιχειρούμε πάντα να ακούμε τις γυναίκες, και να τις κάνουμε business partners. Διότι βλέπουν με διαφορετικό τρόπο τον κόσμο από τους άντρες, και είναι αυτές που ουσιαστικά… αποφασίζουν για τα ψώνια!

Τέλος, έκλεισε την ομιλία του, με κάτι που είχε πει ο Μικελάντζελο:

The greatest danger is not that our aim is too high and we miss it,

But that is too low and we reach it.

Μετά τις ομιλίες κληρώθηκαν και 5 βιβλία (Life’s a Pitch!), προσφορά του Στέφανου Καράγου.

Continue Reading

mBriyo, μία γέφυρα για ελληνικές start-up προς τη Νέα Υόρκη

 

Ακολουθεί μία μικρή συνέντευξη με τον Βασίλη Μπακόπουλο, συνιδρυτή της mBriyo, μίας συμβουλευτικής περί start-up εταιρειών με έδρα τη Νέα Υόρκη.

1) Τι εστί mBriyo (έμβρυο);

Είμαστε μία εταιρεία που φέρνει κάτι καινούργιο στο χώρο του consulting και της ανάπτυξης νέων εταιρειών (incubator for new technology start-ups). Ο στόχος μας είναι να βοηθήσουμε νέους επιχειρηματίες να καλύψουν γνωστικές περιοχές που δεν κατέχουν (πχ στρατηγικό marketing), να μπουν σε αγορές που δεν έχουν πρόσβαση (πχ μία ελληνική εταιρεία στην αμερικανική αγορά) και να βρουν πόρους (χρηματικούς και άλλους) που αλλιώς δεν θα μπορούσαν. Βάση μας αποτελεί η Νέα Υόρκη, μια αγορά που αναπτύσσεται ραγδαία στο χώρο της νέας τεχνολογίας και προσφέρει απίστευτη πρόσβαση σε χρηματικά κεφάλαια.

2) Σημειολογικά, τοποθετείτε εαυτόν πρωτύτερα και σε έυρος χρόνου έναντι μιας θερμοκοιτίδας, επίσης σε περιβάλλον περισσότερο συμβατό έναντι ενός εκκολαπτηρίου. Υπάρχει πράγματι τέτοια διαφοροποίηση στις προσφερόμενες υπηρεσίες σας; Ποιες είναι ακριβώς αυτές;

Τις περισσότερες φορές εργαζόμαστε με εταιρείες που βρίσκονται σε πολύ αρχικό στάδιο, συνήθως δεν έχουν σχηματοποιημένο προϊόν ή ομάδα και φυσικά έχουν ελάχιστους πόρους. Σε αυτό το στάδιο οι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν φοβερές δυσκολίες και μοιραία παραβλέπουν σημαντικά πράγματα, ή προσπαθούν να τα κάνουν όλα μόνοι τους. Σκεφτείτε πόσο παραγωγικός μπορεί να είναι ένας (λαμπρός κατά τα άλλα) προγραμματιστής όταν προσπαθεί να διαβάσει βιλία marketing ή να κάνει segmentation μιας αγοράς. Ακόμα και να τα καταφέρει, η χρήση του χρόνου δεν είναι παραγωγική και το opportunity cost δεν δικαιολογείται.

Η ομάδα μας καλύπτει ένα ευρύ γνωστικό φάσμα από marketing και νομικά θέματα, μέχρι χρηματοοικονομικά και δημόσιες σχέσεις. Αποφασίζουμε να συνεργαστούμε με κάποια εταιρεία μόνο όταν βλέπουμε ότι μπορούμε να προσέσουμε αξία. Σε αυτή τη διαδικασία θα βοηθήσουμε στη διαμόρφωση του concept και του business model, στη στελέχωση της ομάδας και στην αναζήτησ πόρων από την επενδυτική κοινότητα εδώ στην Αμερική, καθώς και στην επικοινωνιακή στρατηγική.

Σε αντάλλαγμα, συμφωνούμε με τους επιχειρηματίες σε ένα μικρό μετοχικό μερίδιο από την εταιρεία, αναγνωρίζοντας ότι σε αυτό το στάδιο οι επιχειρηματίες δεν έχουν ρευστότητα. Τι συνεπάγεται αυτό για εμάς και τις εταιρείες που συνεργαζόμαστε; Το πρώτο και βασικό είναι πως αναλαμβάνουμε το ίδιο ρίσκο με τον επιχειρηματία: αν η εταιρεία αποτύχει, δεν πληρωνόμαστε. Αυτό βεβαίως σημαίνει ότι έχουμε κάθε κίνητρο να βοηθήσουμε πραγματικά, στοχεύοντας στη δημιουργία εταιρειών που αλλάζουν τα δεδομένα της αγοράς. Από την άλλη, είμαστε υποχρεωμένοι να αναλαμβάνουμε μόνο εταιρείες και ομάδες που κρίνουμε ότι έχουν καλή πιθανότητα επιτυχίας, άρα κάνουμε πολύ καλή έρευνα αγοράς πριν συμφωνήσουμε με μία εταιρεία.

3) Στην ιστοσελίδα σας αναφέρετε πως το business plan δεν είναι αναγκαίο για να έρθει κανείς σε επαφή μαζί σας. Ποια είναι τα απαιτούμενα και τι μπορεί να αναμένει κανείς από μία τέτοαι επαφή; Σας ενδιαφέρει η ελληνική αγορά;

Η εμπειρία μας δείχνει ότι η ύπαρξη ενός business plan σε αυτό το στάδιο δεν είναι αναγκαία. Ο ρόλος μας είναι να κάνουμε αρκετή έρευνα αγοράς και ανταγωνισμού και μετά να δουλέψουμε με την ομάδα για να αναπτύξουμε το νέο προϊόν, εστιάζοντας σε εκείνα τα χαρακτηριστικά που α) μπορούν να ικανοποιήσουν μία αγορά που έχει σημαντικό μέγεθος, β) απαντάνε σε μία πραγματική ανάγκη, γ) φέρνουν κάτι καινούργιο στην αγορά / έχουν ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ενδιαφερόμαστε ιδιαίτερα για εταιρείες και επιχειρηματίες στην Ελλάδα. Παρατηρούμε μία απίστευτη σύγκλιση ιδεών στην αερικανική αγορά και αυτό είναι φυσιολογικό όταν όλοι δέχονται τα ίδια ερεθίσματα. Ψάχνουμε λοιπόν για νέες ιδέες και πιστεύουμε πάρα πολύ στο ελληνικό ταλέντο και δημιουργικότητα. Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε ελληνικές προσπάθειες να κατακτήσουν διεθνείς αγορές.

4) Ανέφερε επιτυχημένα παραδείγματα επιχειρήσεων του χαρτοφυλακίου της mBriyo

Σε αυτή τη φάση δουλεύουμε με ένα μικρό αριθμό εταιρειών που βρίσκοντα σε φάση ανάπτυξης και άρα δεν μπορούμε να ανακοινώσουμε πολλά πράγματα. Οι πρώτες από αυτές τις εταιρείες θα δουν το φως της αγοράς μέχρι το καλοκαίρι του 2008.

Μπορείτε να υποβάλλετε κι εσείς τις δικές σας ερωτήσεις στα σχόλια, σε περίπτωση που αυτές συγκεντρωθούν αρκετές θα φροντίσουμε να ακούσουμε τις απαντήσεις του Βασίλη ζωντανά από τη Νέα Υόρκη μέσω του Open Coffee TV.

Continue Reading

Smoke-free cafe/bars/clubs anyone? Μία επιχειρηματική ιδέα

Ορμώμενος από την σχεδόν οργισμένη αντίδραση κάποιων φίλων που επέστρεψαν από την απέναντι όχθη του Ατλαντικού στα πάτρια εδάφη για τις γιορτές, κατά την επίσκεψη μας σε διάφορους χώρους ‘κοινωνικής εστίασης’ (cafe, bars, clubs κ.ά.) όπου παρατηρούνταν φαινόμενα χαμηλής ορατότητας λόγω υψηλής συγκέντρωσης σωματιδίων καπνού, και στα όρια θεματολογίας του παρόντος ιστοτόπου, ωστόσο δεδομένου πως ως περισσότερο συμβατή μονάδα αποτίμησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας στη χώρα μας παραμένει το ισοδύναμο καρέκλας και τραπεζιού*, θα ήθελα να διατυπώσω την εξής απλοϊκή επιχειρηματική ιδέα:

Καθώς η ελληνική πολιτεία δεν έχει ‘προτρέξει’ στην ολική απαγόρευση του καπνίσματος σε δημόσιους χώρους**, οι όποιες διατάξεις ως τώρα δεν υλοποιούνται πουθενά και η εφαρμογή του πρωτοκόλλου του Κυότο και της αρχής ‘ο ρυπαίνων πληρώνει’ σε ατομικό επίπεδο είναι ακόμα στα πλαίσια της αρρωστημένης φαντασίας ενός μη καπνιστή, αναρωτιέμαι πόσο επιτυχής θα ήταν μία επιχειρηματική πρωτοβουλία που θα όριζε έναν χώρο αναψυχής ως απολύτως μη δεκτικό στον καπνό. Αν μη τι άλλο, το κάπνισμα έχει προ-πολλού πάψει να θεωρείται sexy σε ολόκληρο τον δυτικό κόσμο*** (εκτός αν σας σαγηνεύει ακόμα το πρότυπο απελευθέρωσης του αμερικανού γελαδάρη) και οι μη καπνιστές είμαστε -φαντάζομαι- περισσότεροι από τους χορτοφάγους στην Ελλάδα,  τότε, αν υπάρχουν επιτυχημένα εστιατόρια χορτοφαγίας, γιατί να μην υπάρχουν άκαπνα clubs; Τι θα λέγατε για εφαρμογή long-tail και word-of-mouth από όσους δεν επιθυμούν τη συνεύρεση με τον καπνό, την απώλεια αρκετών λεπτών ημιζωής για κάθε ώρα παρουσίας σε έναν τυπικό χώρο συνεστίασης λόγω παθητικού καπνίσματος, την προώθηση μιας πιο ΄πράσινης’ μόδας και κουλτούρας σε μικρο-κλίμακα;****

 

* Αλήθεια, πόσα εκατομμύρια από αυτά υπάρχουν ανά την επικράτεια; Θα έλεγα ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι ότι κάποιοι πρέπει να τα γεμίζουν κιόλας, φανταστείτε τι αυτό επιφέρει σε απώλεια κόστους ευκαιρίας σε εθνική μακρο-κλίμακα…

** Φαίνεται πως οι γείτονες οι οποίοι κατά γενική μας πεποίθηση υστερούν μερικές δεκαετίες ως προς την πρόοδό τους ως κράτος, είναι περισσότερο αποφασιστικοί στο θέμα αυτό, ενώ όποια αναφορά σε δυτικο-ευρωπαϊκή χώρα είναι εξίσου μη κολακευτική.

*** Οι καπνοβιομηχανίες στρέφονται πλέον στην Ασία και την Αφρική για να επιβιώσουν, οι πωλήσεις στα ήδη αναπτυγμένα κράτη έχουν σταθερά πωτική πορεία, αλήθεια, εμείς που κατατάσσουμε εαυτούς;

**** Φαντάζομαι υπάρχουν ήδη τέτοιο χώροι, ωστόσο δεν έχουν υποπέσει στην αντίληψή μου. Θεωρώ πως θα είχε νόημα η καταγραφή τους.

Continue Reading

OpenCoffee Θεσσαλονίκη, 4η συνάντηση

Αν και λίγο καθυστερημένα λόγω γιορτών (Καλή χρονιά, Χρόνια Πολλά!) είμαστε σε θέση να ανακοινώσουμε την 4η συνάντηση του Open Coffee Θεσσαλονίκης!

Χρόνος >> Τρίτη 22 Ιανουαρίου, στις 18.10. [ICalendar]

Τόπος >> Θα ανακοινωθεί σύντομα, εδώ και στο Google Group. Βρισκόμαστε μεταξύ δύο τοποθεσιών οπότε θα καταλήξουμε σύντομα μέχρι να ανακοινωθούν και οι ομιλητές.

Ποιοί θα είναι εκεί >> Nerds και Marketers, Bloggers και Δημοσιογράφοι, Venture Capitalists και Developers, Νέοι Επιχειρηματίες και πεπειραμένοι PRs, Όλοι και Εσύ.

Παρουσιάσεις >> Για τις παρουσιάσεις θα διατεθούν ~10′ και μπορούν να κυμαίνονται από επιχειρηματικές εμπειρίες, τεχνική συμβουλή έως ανακοινώσεις νέων προσπαθειών. Εάν θέλετε να παρουσιάσετε στείλτε μια περίληψη στο opencoffee.gr(παπάκι)gmail.com για να σας βάλουμε στο πρόγραμμα.

Που πληρώνω >> Πουθενά. Η συμμετοχή είναι ελεύθερη και δωρεάν για όλους. Βοηθάει όμως αν αφήσετε ένα σχόλιο εδώ λέγοντάς μας ότι θα έρθετε, για να κανονίσουμε και πόσο χώρο θα χρειαστούμε.

Continue Reading

Open Coffee Athens Meeting VII, Open Thread

Μέχρι να εμφανιστούν τα πρακτικά και τα όποια videos από την χθεσινή -θεωρώ ενδιαφέρουσα και αρκετά επιτυχημένη- συνάντηση, μπορείτε να υποβάλλεται εδώ τα σχόλιά σας σχετικά με αυτή. Τι σας άρεσε, τι όχι, τι θέλετε να γίνει καλύτερο ή διαφορετικά, τι πιστεύετε πως χρειάζεται ακόμα, προτάσεις, ιδέες, διαπιστώσεις, γενικά, όλες οι απόψεις έχουν σίγουρα ενδιαφέρον και λαμβάνονται υπ’όψιν για οποιοδήποτε επόμενο βήμα. Και, κυρίως, η εποικοδομητική κριτική είναι κατά πολύ χρησιμότερη από οποιουδήποτε είδους ‘επιβράβευση’ ή ‘ευχαριστίες’.
Ξεκινώντας εγώ, να απολογηθώ προκαταβολικά για δύο ζητήματα που δεν εξελίχθηκαν όπως θα θέλαμε εχθές, αναφορικά με την ωριαία καθυστέρηση έναρξης των ομιλιών και την μη επιτυχημένη προβολή της εικόνας μέσω streaming, καταστάσεις που σίγουρα δεν συνδράμουν στην αξιοπιστία του όλου εγχειρήματος και οφείλουμε να μην επαναληφθούν στο μέλλον (αν ενδιαφέρεται κάποιος να αναλάβει τα περί κάλυψης με video/streaming ας στείλει ένα email). Ο λόγος τώρα σε σας.
Continue Reading